09.09.2024
"像肌肉一样有韧性。"
保护主义抬头、乌克兰和中东战争等外部冲击以及伴随高通胀而来的高能源价格，这些问题导致过去几年的社会特点是高度不安全。巴鲁夫作为一个企业，是如何通过“抗风险”这一基本原则应对这些挑战的？
“韧性”对于巴鲁夫来说意味着什么
Frank Nonnenmann: 很多人都听说过个人压力管理这个词，这其实同样适用于一个组织。作为一家公司，我们如何才能适应冲击、挑战和危机，并从此变得更加强大？在过去的五年里，我们经历了许多 "千年难遇的事件"，从 COVID-19 大流行到国际供应链的崩溃以及国际危机和战争的加剧。作为一家公司，我们每天都要面对这些问题。
作为管理者，您如何让公司能安全运转
Frank Nonnenmann: 有一点很明确：世上没有绝对的安全。作为一名企业家，你所做的每一个决定都要承担一定的风险。但你说得没错，目前的状态日新月异，这就让基于稳定性的长期规划很难实现。
您的意思是？
Frank Nonnenmann:二十世纪九十年代和二十一世纪的特点是全球供应链不断扩大，不同经济领域之间的国际互联程度不断提高。危机只在局部地区发生，贸易壁垒减少，公司规模扩大。巴鲁夫也在这一时期建立了许多销售办事处，90年代在捷克、意大利、新加坡和中国建立了办事处，2007年在成都建立了生产工厂。在扩大供应链的过程中，我们的主要目标是提高速度和降低价格。“有韧性”不是那个阶段的是重点。
巴鲁夫董事总经理 Frank Nonnenmann
因此，韧性这一主题对今天的企业来说更为重要吗？
Frank Nonnenmann： 韧性一直都很重要。一家公司能持续一百多年绝非必然。巴鲁夫经历过许多动荡不安的时期。即使在动荡时期，能够基于坚定的价值观明确自己的方向非常重要。对我们来说，以客户为中心始终是我们的宗旨。我们更希望贴近客户和市场，这已融入到巴鲁夫企业文化中。
为了保证较短的交货时间和较高的交货能力，我们对生产和物流网络进行了重组，使其能够更加灵活地应对变化、不确定性和干扰。我们在墨西哥阿瓜斯卡连特斯建立新的生产工厂也是出于这个目的。
包括阿瓜斯卡连特斯在内，巴鲁夫目前在墨西哥、匈牙利和中国拥有三个大型生产基地。
Frank Nonnenmann: 是的，没错。这是一个强大的三巨头组合。我们相信地方和区域经济。因此，三大生产基地覆盖了我们的三个主要地区。生产的多样化和我们的全球业务不仅确保了我们内部的灵活性，还为我们的客户提供了更高的供应安全性。无论全球政治局势如何发展，巴鲁夫始终是客户值得信赖的供应商。
我们相信地方和区域经济。因此，三个大型生产基地覆盖了我们的三个主要地区。
Frank Nonnenmann, Geschäftsführer Balluff
灵活性是巴鲁夫的企业价值观之一。这对你们有帮助吗？
Florian Hermle：再先进的系统也离不开在其中工作的人。我们很幸运拥有这样一支积极进取、灵活机动的全球团队。无论是在仓库、生产还是研发部门，如果没有我们的员工无条件地为客户寻找解决方案的决心，我们的公司也不会有今天。除了对每位员工的个人保障外，我们还在本地和全球范围内营造了一种合作文化。
我们已经谈了很多关于生产方面的问题。其他方面呢？
Frank Nonnenmann ： 我们在物流方面也采取了多元化战略。去年，我们在匈牙利的生产基地设立了一个先进的物流中心。在那里，全自动和半自动仓储技术确保了最佳的生产供应和向巴鲁夫地区配送中心的配送。
Florian Hermle： 我们在销售部门也做足了功课，并致力于通过三个核心区域开展业务。借助我们的在线商城和虚拟销售团队，我们能够快速、轻松地回复客户的咨询，同时还能通过我们的本地销售办事处始终贴近客户。特别是在需要定制自动化解决方案的情况下，我们的客户可以从我们高水平的专业技术咨询中获益。
巴鲁夫董事总经理 Florian Hermle
关于巴鲁夫解决方案呢？它们如何帮助提高生产流程的灵活性？
Florian Hermle：我们认为，跨部门提供生产过程中的有意义数据具有巨大潜力。特别是通过使用现代 IO-Link 产品所带来的机遇，可以帮助客户提高适应能力和可持续发展能力，并获得真正的竞争优势。我们还看到了机器人工业图像处理领域的巨大创新潜力。对于机器人的使用，我们的产品可以提供高精度图像，使机器人发挥最佳性能。未来，我们计划扩大现有产品组合，增加专门支持机器人应用的产品，例如拾放和分拣。对于机械和设备工程领域的许多客户来说，数字化调试是一个日益重要的课题。这意味着他们希望创建一个完全数字化的工厂模型，为此当然需要巴鲁夫的数字化组件。总之，这将意味着更准确的数据、更大的效益和更简便的操作。
韧性就像肌肉：如果不经常使用，就会萎缩。
Florian Hermle, Geschäftsführer Balluff
韧性也需要训练。与五年前相比，今天我们公司的应变能力更强了吗？
Florian Hermle: 韧性就像肌肉：如果不经常锻炼，就会萎缩。过去五年给了我们充分的机会来训练应变能力和灵活性。因此，我们对未来继续成功克服变化充满信心。